Ici en Charente, beaucoup de bilans sont "lourds". Non pas de dettes, mais de stocks. 🍇

Que vous soyez dans le monde des Spiritueux (Cognac, Pineau), dans la Tonnellerie ou dans l'Industrie, vous connaissez ce dilemme : Pour vendre dans 5 ans, il faut produire aujourd'hui.

Le "trésor" qui étouffe la trésorerie

En tant que financier et investisseur, je vois trop souvent ce "trésor" devenir un boulet pour la trésorerie. Le stock, c'est du cash immobilisé. Et pendant qu'il dort dans vos chais ou vos entrepôts, il ne paie pas les factures du mois.

Le problème ? Les banques sont parfois frileuses à financer ce BFR (Besoin en Fonds de Roulement) structurel, typique de notre région.

Transformer le stock en levier de financement

Mon rôle de Copilote Financier chez Optivance ? Transformer ce stock en véritable levier de financement. Pour y parvenir, nous activons trois axes stratégiques :

• 1️⃣ La Valorisation : Nettoyer le stock "mort" (celui qui ne tournera plus) pour ne garder au bilan que la valeur réelle et opposable.

• 2️⃣ La Rotation : Mettre en place des indicateurs d'alerte précis sur les taux de rotation pour optimiser vos flux.

• 3️⃣ Le Financement : Monter des dossiers financiers solides pour obtenir des lignes de crédit spécifiques (warrant agricole, gage sur stock) en parlant le langage du banquier.

Votre stock doit être un actif stratégique, pas une zone de risque.

Dirigeants de la "Spirit Valley" et industriels de Nouvelle-Aquitaine

Comment financez-vous votre haut de bilan aujourd'hui ? Ne laissez pas votre BFR bloquer votre croissance ou vous empêcher de dormir.

☕️ Parlons-en concrètement (et localement).

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Thomas Odabachian Copilote Financier & Investisseur