Fusions, acquisitions, restructurations, ou départ inopiné de votre directeur financier... La vie d'une PME en Charente-Maritime n'est pas un long fleuve tranquille.

Face à ces situations d'urgence ou de transformation profonde, le management classique montre souvent ses limites. C'est ici qu'intervient le Manager de Transition.

Mais attention : dans un contexte de crise ou de forte croissance, un manager "généraliste" ne suffit pas. C'est le cash et la structure financière qui déterminent la survie ou le succès du projet.

Qu'est-ce qu'un Manager de Transition Financier ?

Contrairement à un consultant qui rédige des recommandations, le Manager de Transition est un "Doer" (un faiseur). En tant que Copilote Financier et DAF de transition, j'intègre l'organigramme de votre entreprise pour une durée déterminée (souvent de 3 à 9 mois).

J'interviens sur le bassin de Saintes, Cognac, et La Rochelle pour des missions à très forts enjeux :

1️⃣ Remplacement d'urgence : Votre DAF ou RAF (Responsable Administratif et Financier) part du jour au lendemain. J'assure la continuité de la fonction finance (clôture des comptes, paie, trésorerie) le temps de recruter sereinement le profil idéal.

2️⃣ Opérations de Haut de Bilan (M&A) : Vous rachetez un concurrent ou vous préparez la cession de votre PME. Je réalise les audits de Due Diligence, je nettoie le bilan et je structure le financement.

3️⃣ Restructuration (Retournement) : La trésorerie est dans le rouge, le BFR explose. J'interviens en "commando" pour stopper l'hémorragie, renégocier avec les banques et rétablir la rentabilité.

L'avantage de la proximité (Nouvelle-Aquitaine)

Faire appel à un gros cabinet parisien pour un management de transition coûte extrêmement cher et manque souvent d'ancrage local.

En étant basé près de Saintes (17), je connais le tissu économique local, les partenaires bancaires de la région, et je peux être physiquement présent dans vos locaux dans l'heure en cas de crise majeure. Je ne gère pas votre PME depuis un fichier Excel à 500 km de distance. Je mets mes chaussures de sécurité et je descends dans vos ateliers.

L'approche Optivance : L'œil de l'Investisseur

Ma différence sur le marché du management de transition ? Mon expérience de Private Equity. Je ne gère pas seulement les crises avec l'œil du comptable, mais avec celui de l'investisseur : chaque action que nous menons pendant la période de transition doit servir à valoriser l'entreprise à terme.

Une urgence managériale ou financière dans votre PME ?

Le temps est le pire ennemi des situations de crise. Ne laissez pas un vide managérial détruire la valeur de votre entreprise.

👇 Contactez-moi pour une intervention rapide à Saintes et ses environs : 📞 06.11.23.03.83 📧 contact@optivance-conseils.fr

Thomas Odabachian Directeur Administratif & Financier / Manager de Transition